Maßgeschneiderte Programme für jede Entwicklungsphase

Von der ersten Konzeption bis zur internationalen Expansion begleiten wir Sie mit spezifischen Coaching-Formaten. Jedes Programm wird an Ihre individuelle Situation angepasst.

Strategische Planung und Programmübersicht

Strategieentwicklung für Neueinstiege

Sie planen den Schritt vom Einzelunternehmen zum Franchisesystem? Diese Phase ist entscheidend für alles, was folgt. Wir begleiten Sie durch die strukturelle Transformation.

Was dieses Programm umfasst

  • Analyse Ihrer Ausgangssituation und Franchisefähigkeit
  • Entwicklung der Systemarchitektur und Dokumentation
  • Erstellung des Franchisevertrags und rechtlicher Grundlagen
  • Definition von Partnerkriterien und Auswahlprozessen
  • Aufbau von Support- und Kommunikationsstrukturen
  • Finanzmodellierung und Preisgestaltung

Für wen ist dieses Programm geeignet

Unternehmer und Führungskräfte, die ein funktionierendes Geschäftsmodell haben und dieses durch Franchising skalieren möchten. Idealerweise verfügen Sie über mehrere erfolgreiche Standorte.

ab 3.240 EUR

Der finale Preis richtet sich nach Umfang und Komplexität Ihres Vorhabens

Strategieentwicklung und Systemaufbau
Analyse und Optimierung bestehender Systeme

Skalierungsbegleitung für etablierte Systeme

Ihr Franchisesystem existiert bereits, aber das Wachstum verläuft schleppend oder uneinheitlich? Wir identifizieren die Faktoren, die Ihre Expansion bremsen.

Was dieses Programm umfasst

  • Umfassende Systemanalyse und Engpassidentifikation
  • Optimierung von Prozessen und Supportstrukturen
  • Verbesserung der Franchisegeber-Franchisenehmer-Beziehung
  • Entwicklung von Wachstumsstrategien und Marketingansätzen
  • Standardisierung und Qualitätssicherung
  • Aufbau von Kennzahlensystemen und Reporting

Für wen ist dieses Programm geeignet

Franchisegeber mit mindestens fünf aktiven Partnern, die ihre Expansion beschleunigen oder bestehende Probleme im System lösen möchten.

ab 4.890 EUR

Preis variiert je nach Systemgröße und Analysebedarf

Internationale Expansion begleiten

Der Schritt in neue Länder bringt Herausforderungen mit sich, die über die reine Übersetzung hinausgehen. Kulturelle Unterschiede, rechtliche Besonderheiten und Marktdynamiken erfordern angepasste Strategien.

Was dieses Programm umfasst

  • Marktanalyse und Potenzialeinschätzung für Zielmärkte
  • Anpassung des Systemkonzepts an lokale Gegebenheiten
  • Entwicklung von Master-Franchise- oder Area-Developer-Modellen
  • Rechtliche Strukturierung für internationale Märkte
  • Aufbau internationaler Supportstrukturen
  • Kulturelle Anpassung von Kommunikation und Marketing

Für wen ist dieses Programm geeignet

Etablierte Franchisesysteme mit stabilem Heimatmarkt, die international expandieren möchten. Voraussetzung ist ein erprobtes und dokumentiertes System.

ab 6.120 EUR

Investition richtet sich nach Anzahl der Zielmärkte und Komplexität

Internationale Expansion und globale Märkte
Krisenmanagement und Restrukturierung

Krisenintervention und Restrukturierung

Konflikte mit Partnern, rechtliche Auseinandersetzungen oder operative Krisen können ein System destabilisieren. Wir analysieren die Ursachen und entwickeln Wege zur Stabilisierung.

Was dieses Programm umfasst

  • Ursachenanalyse und Bewertung der aktuellen Situation
  • Entwicklung von Stabilisierungsmaßnahmen
  • Mediation bei Konflikten mit Franchisepartnern
  • Neustrukturierung von Verträgen und Vereinbarungen
  • Aufbau neuer Kommunikations- und Supportprozesse
  • Begleitung der Umsetzungsphase

Für wen ist dieses Programm geeignet

Franchisegeber, die sich in einer akuten Krisensituation befinden oder strukturelle Probleme im System erkannt haben, die dringend gelöst werden müssen.

ab 5.470 EUR

Der Umfang wird nach Erstanalyse der Situation festgelegt

Nicht sicher, welches Programm passt?

In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und empfehlen den passenden Ansatz.

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